Lãnh Đạo Tiên Phong - Đằng Sau Một Quyết Định Lớn

Harvard Business Review Press – Lãnh đạo tiên phong: Đằng sau một quyết định lớn!

THÁCH THỨC QUẢN TRỊ DOANH NGHIỆP TRONG THỜI ĐẠI MỚI…

Việc lãnh đạo một doanh nghiệp trong nền kinh tế tri thức và kỷ nguyên “thế giới số” hoàn toàn khác biệt và thách thức hơn rất nhiều so với trước đây. Hơn nữa, bối cảnh của cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 nhiều biến động, đầy rủi ro và phức tạp đã phá vỡ cấu trúc của hầu hết các tổ chức theo cả chiều rộng và chiều sâu, điều đó đòi hỏi người lãnh đạo phải có sự đón đầu, dẫn dắt và kiến tạo sự thay đổi về cách thức quản lý và lãnh đạo trong toàn doanh nghiệp của mình.

Có thể nói, một công ty có trở nên thành công và thành công bền vững hay không, trước hết là do “năng lực kiến tạo” của người đứng đầu và của đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp ấy. Đó cũng là lý do mà mọi nhà lãnh đạo trong thời đại ngày nay đều đang đi tìm đáp án cho hai câu hỏi nan giải:

• Đâu là tinh thần lãnh đạo phù hợp mà tôi nên có trong thời đại ngày nay?
• Làm thế nào để tinh thần ấy được lan tỏa trong toàn doanh nghiệp của tôi?

Đặc biệt, trong bối cảnh của thời đại tri thức và kỷ nguyên số ngày nay, khi tài sản lớn nhất của doanh nghiệp không hẳn là công nghệ, hay tài chính, mà chính là tiềm lực và sức mạnh của đội ngũ, vai trò của nhà lãnh đạo càng trở nên rõ ràng và quan trọng hơn bao giờ hết!

Bộ sách "LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG - ĐẰNG SAU MỘT QUYẾT ĐỊNH LỚN" chính là chiếc la bàn giúp các NHÀ QUẢN TRỊ “định nghĩa lại” khái niệm lãnh đạo, cần tư duy lại tinh thần lãnh đạo, và phải được trang bị các mô hình, các lối tư duy, cùng những công cụ và phương pháp mới để sẵn sàng tiên phong mở đường, kiến tạo nên một tổ chức luôn có khả năng tiến tới những thắng lợi mới trong thời đại mới này.

Lãnh đạo tiên phong – Đằng sau một quyết định lớn!

Bộ sách định nghĩa lại vai trò của Lãnh đạo trong kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên của trí tuệ 4.0

MUỐN RA BIỂN LỚN HÃY ĐÓNG THUYỀN TO

MUỐN TRỞ THÀNH LÃNH ĐẠO TẦM VÓC ĐỪNG BỎ QUA BỘ ẤN PHẨM ĐẶC BIỆT NÀY!

1./ Đằng Sau Một Quyết Định Lớn - Harvard Business Review Press

by Joseph L. Badaracco

Vùng xám chính là nơi kiểm tra khả năng lãnh đạo, những suy xét và ngay cả tính nhân văn của người quản lý. Họ đã quyết định như thế nào – ngay cả khi thiếu dữ kiện quan trọng hay chưa có một định nghĩa rõ ràng về vấn đề khó khăn này?

Quyển sách tuyệt vời này giống như một khóa học tốt nghiệp của môn khoa học về tư duy. Rất chặt chẽ những cũng thật thú vị.” – GS. Clayton Christensen trường Harvard Business School

Bạn sẽ học được cách sử dụng “vùng xám” - khu vực tối thượng của bộ não mà không phải ai cũng được biết. Vùng xám là nơi không chỉ có màu trắng hoặc màu đen, là nơi không dễ dàng phán xét đúng sai.

Không những vậy, Đằng Sau Một Quyết Định Lớn còn được tác giả hứa hẹn sẽ là cuốn sách đưa ra dẫn chứng về việc mọi người thường bỏ qua những lần “cận nguy” mà không hề biết rằng đó là những nguy cơ tiềm tàng gây ra một thảm họa. Nhưng những thảm họa xảy ra không chỉ do sai lầm khi bỏ qua những lần “cận nguy” mà còn đến từ sự do dự khi ra quyết định. Chúng ta có thể tránh được những thảm họa khi chinh phục được sự do dự trong quá trình ra quyết định. Không chỉ vậy, cuốn sách còn giải thích lý do tại sao các lãnh đạo giỏi vẫn đưa ra quyết định tồi và cách để bạn có thể đưa ra quyết định tốt hơn.

"Ra những quyết định tốt, được mọi người ủng hộ và thực thi là cả một nghệ thuật mà tất cả các nhà lãnh đạo đều phải học."
 

Đằng Sau Một Quyết Định Lớn chọn lọc những bài phân tích hay nhất của các chuyên gia uy tín về các chủ đề: Quản lý nhóm, Quản lý sự thay đổi, Quản lý bản thân và Ra quyết định thông minh,... sẽ là trợ thủ đắc lực giúp nhà lãnh đạo và các cộng sự thích nghi - thích ứng với thay đổi nhanh nhất, tối ưu nhất.

2./ Tư Duy Lãnh Đạo Hành Động Lãnh Đạo - Harvard Business Review Press

by Herminia Ibarra

Làm thế nào để họ có được kinh nghiệm lãnh đạo khi họ chưa từng làm lãnh đạo?

Cuốn sách đầy gợi mở của Herminia Ibarra đã thách thức lối suy nghĩ thông thường về hoạt động của lãnh đạo

Đây là một cuốn sách mới, chứa đựng nhiều ý tưởng sâu sắc mà tác giả Herminia Ibarra dành cho tất cả những ai muốn phát triển bản thân và đam mê trở thành nhà lãnh đạo tầm vóc.

Dựa trên những nghiên cứu chuyên sâu và kinh nghiệm làm việc với các nhà lãnh đạo cấp cao, Tư duy lãnh đạo - Hành động lãnh đạo sẽ cung cấp những lời khuyên sâu sắc và đầy giá trị xuyên suốt 5 chương với những chủ đề khác nhau về bao gồm: Quy tắc ngoại quan; Cách hành xử và suy nghĩ như lãnh đạo; Tái định nghĩa công việc; Mở rộng quan hệ; Hãy thoải mái hơn với bản thân; Kiểm soát quá trình bước lên cấp lãnh đạo cao hơn.

Bằng góc nhìn mới mẻ và đầy sức thuyết phục từ chuyên gia uy tín trên tạp chí Harvard Business Review - Herminia Ibarra, chúng tôi xin gửi tới bạn đọc cuốn sách này như một cách để đào sâu tìm hiểu và giải quyết triệt để những khó khăn, vướng mắc trong quá trình điều phối và định hướng doanh nghiệp của bạn:

• Những góc nhìn khoa học hết sức thú vị về các yếu tố tâm lý làm nên tài lãnh đạo.
• Cập nhật những nhận thức và kỹ năng kiểm soát bản thân mới nhất cho những người đã, đang và sẽ trở thành lãnh đạo của các tổ chức, doanh nghiệp trong thời đại mới.
• Những bài viết theo từng chủ đề chuyên sâu, nhấn mạnh tầm quan trọng của việc bồi dưỡng một số kỹ năng đặc thù để làm chủ khả năng giao tiếp và lãnh đạo của bạn...
• Nếu bạn chọn Đọc và thực hành cùng Tư duy lãnh đạo - Hành động lãnh đạo, cuốn sách sẽ dẫn dắt bạn trở thành nhà lãnh đạo xuất sắc, thoát khỏi tư duy lối mòn thông thường để đến với sự thấu hiểu sâu sắc và phong phú về cách trở thành nhà lãnh đạo tài ba hơn.

Cuốn sách này không dành cho người đọc cưỡi ngựa xem hoa, những người muốn cải thiện thật nhanh. Tuy nhiên, nếu bạn dành thời gian, bạn chắc chắn sẽ có được những ý tưởng mới và hiểu cách áp dụng những ý tưởng đó vào sự phát triển lãnh đạo cá nhân, cũng như sự phát triển của tổ chức. Nếu bạn thích nghiên cứu,học hỏi và thử thách bản thân, cuốn sách này là một cuốn sách phải đọc không thể bỏ qua.

3./ Những Nguyên Lý Quản Trị Bất Biến Mọi Thời Đại - Harvard Business Review Press

by Peter F. Drucker

“40 năm trước, chỉ một số ít người nói về tầm quan trọng của quản trị và tất cả đều bị cho là điên rồ” - Peter F. Drucker: Người phát mình ra ngành quản trị

Hơn nửa thế kỷ qua, Peter F. Drucker đã thức tỉnh và dẫn dắt những nhà quản lý, góp phần to lớn trong việc thay đổi diện mạo của doanh nghiệp bằng nhiều bài báo đột phá trên Tạp chí Harvard Business Review. 

Điều gì làm nên một nhà quản trị hiệu quả? – Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại

Peter F. Drucker đã vẽ nên một bức tranh rõ ràng và dễ hiểu về tư duy quản lý cũng như việc áp dụng quản lý vào thực tế. Ngạc nhiên thay, tất cả những tư tưởng và quan điểm của ông vẫn còn giữ nguyên giá trị và mới mẻ đến tận ngày nay. Đó là lý do tại sao ông được mệnh danh là "cha đẻ của ngành quản trị hiện đại", là người sáng tạo ra khái niệm "nhân viên trí thức" và góp phần to lớn trong việc định nghĩa khái niệm quản lý...

Mỗi năm, các nhà quản lý lại khám phá ra những sự tương đồng và chính xác đến kinh ngạc trong những bài báo và những cuốn sách ông đã viết ngay cả trước khi họ, thậm chí là cha mẹ họ ra đời. "Không có gì vô ích hơn việc cố công thực hiện hiệu quả những điều lẽ ra chẳng nên làm". Câu nói đó được viết năm 1963 - cách đây cả hai thế hệ - nhưng tôi đoan chắc rằng, chỉ một vài ngày trước đây thôi, ở đâu đó trên thế giới này có một nhà quản lý trẻ đã dùng viết dạ quang để đánh dấu nó.

Tuyển tập "Những nguyên lý quản trị bất biến mọi thời đại" mang lại sự hiểu biết sâu sắc và phương pháp áp dụng thực tiễn cho các nhà quản trị đang phải đối mặt với những thách thức, khó khăn cam go nhất như việc:

• Xác định lĩnh vực mà bạn có thể phát huy tối đa khả năng của mình, nỗ lực cống hiến và làm việc hiệu quả trong suốt sự nghiệp.
• Những kỹ thuật nhận biết khi nào những giả định tiền đề của doanh nghiệp thay đổi.
• Cách đưa ra những quyết định hiệu quả, bao gồm việc xác định những vấn đề cấp bách, bảo đảm quyết định cuối cùng là chính xác nhất và đối phó với những biến cố bất ngờ trong quá trình ra quyết định.
• Những phương pháp giúp phát huy tiềm năng sáng tạo của tổ chức, bao gồm tìm kiếm những cơ hội mới dựa trên những thay đổi của thị trường và ngành nghề, những thay đổi nhân khẩu học và thậm chí từ những thất bại của sản phẩm hay dịch vụ.
• Cách sử dụng hệ thống thông tin để có được những dữ liệu cần thiết cho việc thực thi các chiến lược cạnh tranh cho doanh nghiệp.
• Cách tạo động lực cho những nhân viên trí thức và qua đó nâng cao hiệu quả công việc.

Nếu bạn đang cần một cuốn sách giá trị, thì đây là cuốn sách bạn không được bỏ qua để trở thành một trong những nhà Lãnh đạo tầm vóc!

4./ Lãnh Đạo Bằng Sức Mạnh Của Trí Tuệ Cảm Xúc – Harvard Buusiness Review Press

by Daniel Goleman, Richard Boyatzis, Annie McKee

Tố chất lãnh đạo không phải tự nhiên mà có, nó là cộng hưởng giữa IQ (Trí tuệ) và EQ (Cảm xúc), việc rèn luyện và có tầm nhìn khám phá bản thân sao cho dung hòa được cả hai yếu tố trên là điều rất cần thiết của các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai.

“Tài năng lãnh đạo xuất hiện khi trái tim và cái đầu – cảm xúc và tư duy – gặp nhau”, Daniel Goleman nói.

Đâu là năng lực tâm lý cần thiết giúp nhà lãnh đạo vượt qua những tình huống rối ren và đương đầu với sự thay đổi bất ngờ? Điều gì tạo nên sức mạnh nội tại để nhà lãnh đạo giữ mình thành thực trước những sự thật có thể gây mất lòng? Nhà lãnh đạo làm thế nào để truyền cảm hứng cho nhân viên làm việc hết mình và không rời bỏ công ty trước những lời mời mọc của công ty đối thủ? Hay làm cách nào để tạo ra bầu không khí làm việc thân thiện, kích thích sự sáng tạo cũng như nâng cao hiệu suất công việc của nhân viên? Bạn đọc chắc chắn sẽ tìm được câu trả lời xác đáng khi đọc cuốn sách “Lãnh đạo bằng sức mạnh trí tuệ cảm xúc”.

“Lãnh đạo bằng sức mạnh trí tuệ cảm xúc” đã thay đổi gần như hoàn toàn các quan niệm trước nay về một nhà lãnh đạo tài ba. Thông qua những câu chuyện lãnh đạo có thật cùng những phân tích khoa học logic, các tác giả đang tái định nghĩa lại nền tảng của nhà lãnh đạo xuất sắc là khả năng bồi dưỡng cảm xúc tốt đẹp cho nhân viên và tạo ra sự cộng hưởng tích cực giúp từng nhân viên tối ưu hóa khả năng làm việc của họ.

Đã đến lúc chúng ta phải nhìn nhận những lợi ích thiết thực của lãnh đạo bằng Trí Tuệ Cảm Xúc, đồng thời bồi dưỡng năng lực này nơi đội ngũ quản lý nhằm tạo sự cộng hưởng tích cực giúp thúc đẩy và truyền cảm hứng cho toàn doanh nghiệp, tổ chức.

5./ Cẩm Nang Quản Lý – Harvard Business Review Press

by Linda A. Hill

Làm thế nào để dẫn dắt một tập thể giành được những thành công ở tầm thế giới trong suốt một thời gian dài? Một câu hỏi lớn!

Cẩm Nang Quản Lý – Cuốn sách luôn nằm trong top sách hay về quản lý – lãnh đạo được ưa chuộng và khuyên đọc nhất

Cẩm nang quản lý của Linda A. Hill là cuốn cẩm nang toàn diện và đơn giản, hướng dẫn bạn cách trở thành một nhà quản lý xuất sắc trong một khoảng thời gian ngắn. Bản thân cuốn sách này tương đương với một khóa học hoàn chỉnh, hỗ trợ bạn đọc nắm vững nhiều kiến thức cơ bản, từ quản lý và thúc đẩy nhân sự cho đến đánh giá và nâng cao hiệu quả công việc.

Bên cạnh đó, Cẩm nang quản lý còn cung cấp rất nhiều bộ công cụ hữu ích, giúp những “tay mơ” trở thành “nhà quản lý tận tâm và chuyên nghiệp” – hình thành sức mạnh, tầm ảnh hưởng và vị thế vững chắc cho các nhân sự trẻ trên con đường trở thành nhà quản lý.

Cuốn sách này bao gồm 5 chương, trong đó, mỗi chương sẽ bao quát một lĩnh vực trọng yếu khác nhau. Nội dung được thiết kế với phần mở đầu “tóm lược” các mục tiêu chính; sau đó là phần nội dung chính, nơi trình bày những bài học chủ chốt cần học, làm rõ những quy tắc quan trọng, được củng cố bởi những ví dụ thực tiễn và các trích dẫn. Đây cũng là quyển sách cần thiết cho mỗi nhà lãnh đạo và cho bất kỳ nhân viên nào có mong muốn thăng tiến hơn trên con đường sự nghiệp.

Việc thăng tiến lên cấp quản lý là cột mốc quan trọng trong sự nghiệp của một cá nhân. Nhưng hành trình từ một nhân viên xuất sắc đến một nhà quản lý giỏi thường không bằng phẳng, bởi rất ít người được dạy những "bài học vỡ lòng" dành cho các nhà quản lý. Đây chính là lý do tại sao bạn nên đọc ngay cuốn sách này!

Tại sao bạn NHẤT ĐỊNH PHẢI ĐẶT MUA NGAY trọn bộ Boxset Lãnh đạo tiên phong – Đằng sau một quyết định lớn đến từ nhà Harvard Business Review này?

Tạp chí Harvard Business Review (HBR) được xuất bản lần đầu cách đây gần 100 năm, trực thuộc Trường Kinh doanh Harvard (Harvard Business School). Từ lâu, HBR được biết đến như một trong những ấn phẩm uy tín hàng đầu thế giới dành cho doanh nhân và các nhà quản trị doanh nghiệp.

Với lối viết súc tích, dễ hiểu, các tác giả của bộ sách Harvard Business Review Press hứa hẹn sẽ mang đến cho bạn đọc những trải nghiệm thực tế, những kinh nghiệm và đúc kết có thể sử dụng trong bất cứ hoàn cảnh nào cho doanh nghiệp của bạn.

Đây là bộ ấn phẩm thật sự đặc biệt đến từ nhà Harvard Business Review - Ấn phẩm dành cho những doanh nghiệp đang tìm kiếm giải pháp đột phá để chuyển hóa năng lực lãnh đạo và tái tạo toàn diện doanh nghiệp của mình.
 

LÃNH ĐẠO TIÊN PHONG - ĐẰNG SAU MỘT QUYẾT ĐỊNH LỚN!

Ấn phẩm đặc biệt dành riêng cho các doanh nhân đến từ Tạp chí Doanh nhân Harvard Business Review

Không những vậy, bộ sách này sẽ định nghĩa lại vai trò của lãnh đạo trong kỷ nguyên mới – Kỷ nguyên của trí tuệ nhân tạo A.I 4.0. Đồng thời cung cấp cho bạn những thông tin giá trị và bộ công cụ hoàn chỉnh bao gồm “Mindset, Skillset & Toolset” (Tư duy, Kỹ năng và Công cụ) để bạn biết cách nâng tầm lãnh đạo của mình!

Rodbooks kỳ vọng những tri thức quản trị hiện đại và xuất sắc này sẽ đóng góp tích cực vào tư duy quản trị của các doanh nghiệp lớn nhỏ, góp phần nâng cao và sánh vai cùng các cường quốc năm châu, qua đó đóng góp vào sự phát triển của nền kinh tế và cả việc quản trị quốc gia.

Mỗi một cuốn sách trong bộ Boxset Lãnh Đạo Tiên Phong - Đằng Sau Một Quyết Định Lớn này đều sẽ trở thành CÔNG CỤ SẮC BÉN, CẦN BẠN MÀI DŨA…

KHI BẠN CÒN ĐANG CHẦN CHỪ

ĐỐI THỦ CỦA BẠN ĐÃ MUA và SỞ HỮU ẤN PHẨM ĐẶC BIỆT NÀY!